你告诉人力资源管理中，最重要的内容是什么吗？很多人多不会问：薪酬管理。只不过不管位列第几位，薪酬与员工的切身利益息息相关，堪称直接影响企业经营胜败的关键。现代企业薪酬管理主要的目的，吸取的组织必须的优秀员工，要超过工作效率的目标，起着全员鼓舞的起到，更加要竭力做公平的原则。《诗经·大雅》里有“凤凰兜矣，于彼高冈；梧桐生子矣，于彼朝阳”。

这就话的意思就是，栽下梧桐树,自有凤凰来。谁都期望自己能享有合理的高报酬，这样既能提高个人的工作积极性，企业也能更有来更加多的人才。

陕西安信医学的薪资设计原则，就是通过薪酬体系设计，反映公司的价值导向和企业文化，使公司战略、价值观、经营理念转化成为对员工的希望和拒绝，对员工的希望和拒绝转化成为对员工的薪酬鼓舞，惜反对公司发展战略的实行和确保公司战略目标的达成协议。2018年安信医学发售新的经营计划书，其中特别强调，将大幅度托员工薪资待遇，升改版和优化管理架构、人力资源、生产中心展开业务模块化管理、绩效2.0考核体系上线考核。说到底，薪酬代价是企业的一大部分花费。

这种花费为的就是给的组织带给大收益，取得工作效率想超过的目标。薪酬管理就是优化分配，既要车站在生产量的方位，又要车站在投放的角度构建管理。

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